Mein Ziel im Einzelcoaching ist die Unterstützung des Coachees auf seinem Weg zur Existenzgründung unter Berücksich-tigung seiner persönlichen, gesundheitlichen, familiären, fachlichen und finanziellen Voraussetzungen. Dabei gilt es ins-besondere die Fähigkeiten in Hinsicht auf die Unternehmensführung zu stärken und vorhandene Defizite aufzudecken und deren Beseitigung zu organisieren.
Bei potenziellen Gründern, die auf dem Arbeitsmarkt bereits Benachteiligungen aufgrund persönlicher Einschränkungen erfahren haben, gilt der gleiche Ansatz; m.E. ist eine besondere Rücksichtnahme oder Betreuung weder zweckdienlich noch förderlich. Die Bedenken, die vermeintlichen oder vorhandenen Einschränkungen und Defizite würden eine eigene wirtschaftliche Existenz verhindern, sind im Coaching aufzunehmen und zu integrieren. Dabei ist es immer wichtig, bereits zu Beginn der Beratung das Vertrauen des Coachees zu gewinnen. Dazu gehört es, mich dem Coach zu öffnen, ihm meine Loyalität und mein Engagement zu versichern.
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Meine Beratung ist unabhängig von anderen wirtschaftlichen Interessen, wettbewerbsneutral und höchst vertraulich. Ich bemühe mich, unvoreingenommen, aufrichtig und ohne Eigeninteressen die Gründungsvorbereitungen der Gründe-rInnen engagiert zu unterstützen. Ein besonderes Anliegen ist mir dabei die Berücksichtigung des Gender mainstreamings in der Begleitung von Männern und Frauen in die Selbständigkeit. Das Bewusstmachen von Geschlech-terrollen, von Diskriminierungen und Geschlechterverhältnissen gehört ebenso dazu wie der gendergerechte Ansatz zu gründungsspezifischen Problemkomplexen. Meine Beratung ist ausgerichtet auf ökologische Nachhaltigkeit, um alle Ressourcen, die im Unternehmen Verwendung finden, schonend zu nutzen. Dies gilt für die Ressourcen der Umwelt und des Bodens ebenso wie für die der Menschen als auch des Kapitals.

Mein besonderer Arbeitsschwerpunkt liegt im Coaching von Kleingründern und setzt hier auch bereits bei der Beratung derer an, die sich über ihre künftige berufliche Tätigkeit noch gar nicht im Klaren sind. Gerade Frauen (und dazu aus dem ländlichen Raum) bedürfen oft einer besonders sensiblen und auf ihre besonderen Belange eingehenden nachhaltigen Begleitung. Auch hier ist mir die Netzwerkbildung besonders wichtig.
Ich richte mich in meiner Beratungsarbeit nach den Zielen, Ressourcen und Bedarfen meiner Coaches, ich arbeite prozess- und ereignisorientiert. Grundlage meiner Qualitätssicherung ist die ständige Berücksichtigung der Grundsätze ordnungsgemäßer Gründungsberatung des VBV. Wichtige Kriterien für die gemeinsame Arbeit mit dem Gründer bzw. der Gründerin sind Qualität, Nachhaltigkeit und Effektivität, wichtige Leitmotive sind Vertrauen und Diskretion, Selbstverantwortlichkeit und Selbstbestimmung, Wertschätzung und Glaubwürdigkeit.